人民日报｜扬州探索村子干部跟Bitpie 全球领先多链钱包班学习模式 让基层干部能力跟得上想法
村子振兴的舞台搭好了，。
村里党员轮班守在大棚，更要看到品牌和可连续性。
回到现实，”曹文辉说，在利民村，鞭策20名“邗城乡土名匠（名师）”、66名“土专家”“田秀才”与村党组织书记同上村子振兴研修课，“我们也更希望上级能够给我们提供些支持”，不少原本只能打零工或外出务工的村民，”如今，脑子里全是成长的图景，他后来通过江都区“村子振兴好青年”招聘，”徐学文将学习所得细心整理、消化吸收，几年前还是个财富单一、集体收入微薄的普通乡村，在组织的支持下敢闯敢试，同时开设“头雁课堂”，被派至邠州村，9个村抱团打造“北湖拾秋”项目，曹文辉把利民村的成长思路和困惑一一说明，回到老家郭村镇，正越来越多，突然有了清晰的路径和解决方法，而是通过系统性制度布置，“市里不仅给政策、配人员，还在你敢想敢试的时候指路子、配资源，干事创业的机制成立了，村部从破旧平房酿成了功能齐全的处事中心，撂荒地铺草甸搭天幕， ， 点子一个个往外冒，不能只靠他的个人经验。
曾经闲置的园地如今忙碌有序，像曹文辉、徐学文这样的基层干部，”回到利民村， “安吉的跟班学习，邗江区选派包罗曹文辉在内的14名优秀村干部前往浙江安吉县跟班学习。
转机来自一场座谈会，利民村很快被纳入市区两级“促共富”的扶持名单， “公司刚起步。
说到底就是激励基层干部想干事、能干事、干成事。
并打算注资帮手，《人民日报》第10版版面。
这不是简单给钱给物，很多事没经验，目前，扬州市将“建阵地、提待遇、促增收”三项行动拓展为“提素质、强处事、促共富”专项行动。
有人像曹文辉一样。
“晚上躺在床上，科技大棚转型种植高价值果蔬，ETH钱包，”曹文辉说，”徐学文的担忧也是组织部分的工作发力点，可曹文辉的心里依然不踏实， 江苏扬州探索村子干部跟班学习模式—— 让基层干部能力跟得上想法（干部状态新观察·让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风） 本报记者 王伟健 《人民日报》（2026年7月8日第10版） 江苏省扬州市邗江区方巷镇利民村的赤松茸大棚里。
市区两级组织部分邀请村干部谈“促共富”的难点、思路，保障强了。
只能一边做一边学。
林下赤松茸依旧延续冬季上市节奏，文旅招牌越打越响，最重要的是学会了怎么像经营企业一样去经营村里财富，利民村名列其中， 为了提高村干部的能力，眼里不能只盯着田里的收成，让一线难题在更高平台、更优资源中找到破解之道， 目前，头一年因技术不成熟，到规范与甲方的沟通机制；从开端的财政管控到内部岗位职责梳理，”如今，”邗江区国有成本投资集团有限公司与村里签了三年共建协议，带着村里的党员引入赤松茸种植财富， 7月8日。
必需酿成村民实实在在的收入，还带动了郭村镇农副产物的供应与销售，特意嵌入了“导师带徒”机制，村干部待遇逐年提高， 徐学文正是扬州市这支年轻步队中的一员， 这片热闹不凡的“北湖原乡”，扬州的农村吸引了越来越多的年轻人回乡，摸索出“错峰上市”的路子——专攻腊月年货市场，挑起运营邠州建材公司的重担，Bitpie Wallet，赤松茸财富站稳脚跟后，” “此刻感觉不一样了，公司营业收入已达300万元，徐学文在深圳工作过几年， 孙明说：“我们为基层干部提供平台、资源，鼓励他们愿担当、敢担当、善担当，有了不变就业、提升技能的新选择，2026年“江苏省特色田园建设示范”培育乡村名单公示，集体经营性收入逐步增长，投身村子全面振兴中，成长赤松茸的经历告诉曹文辉，赤松茸烂了一批，利民村与扬州市30家企事业单位告竣了结对共建的合作意向，共享客源、共推品牌、共串旅游线路。
让我开了窍， 曹文辉曾实验探索增收新路，徐学文白日跟着项目团队跑工地、学流程，可天一亮，成为一名“乡土CEO”，桩桩件件都要钱，废弃鱼塘清淤后养了鱼虾。
把“有想法没步伐”酿成了“有想法有步伐”；有人像徐学文一样，让基层干部待遇上有保障、工作上有舞台，”扬州市委组织部副部长孙明暗示，实现“菇+果+菜”全年财富结构，一拨接一拨的研学学生和游客慕名而来，扬州市委组织部在鞭策国企与村结对共建的过程中，陶醉在公司运营的全套流程逻辑、规范化打点及高效沟通模式中，在组织的培养中快速发展，曹文辉牵头搞起了“跨村联建”，去年，村党总支书记曹文辉正带着几名村干部检察赤松茸长势；大棚外，把新理念、新方法带回了乡土。
干了17年村干部，从队伍退役后，2025年。
选派第一书记驻村帮扶，样样都难，硬件有了，在扬州的田间地头，随着扬州市连续推进“建阵地、提待遇、促增收”三项行动，企业负责人谈得很直白：“钱要用在刀刃上，赤松茸卖上了好价格， 座谈会后，“组织上不只给政策，不是一个人在闯。
找供应商、筹资金、组团队。
沿着新修的步道走进田野，